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履職盡責，以鐵腕護安全

“安全是不可逾越的紅線，是企業(yè)發(fā)展的生命線，容不得半點疏忽、一絲懈怠！”這是劉永順常掛在嘴邊的一句話。作為安環(huán)科科長，他始終將安全第一作為工作的出發(fā)點和落腳點。在他的嚴管嚴控下，能源動力廠實現(xiàn)全年安全生產無事故。

教育培訓，夯實基礎。劉永順深知安全意識的種子，唯有通過教育才能深植人心。他堅持教育先行，將安全培訓作為筑牢防線的第一道關口。全年組織二、三級主管開展專項安全教育24場次，推動員工從“要我安全”到“我要安全”，再到“我們要安全”的深刻轉變。

應知應會，入腦入心。每當晨曦初露，劉永順已出現(xiàn)在車間，抽查員工學習情況，逐一記錄、耐心指導。他牽頭完善各崗位應知應會內容，聚焦危險源識別、操作規(guī)程、應急處置等關鍵環(huán)節(jié)，推動學習常態(tài)化，確保每一位員工都能熟練掌握崗位安全知識，真正做到心中有數(shù)、手中有策。

風險管控，防患未然。劉永順建立健全安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，制定較大以上風險管控方案，系統(tǒng)梳理工序風險，精準制定管控措施，從過程中控制風險，實現(xiàn)安全生產。

檢修管理，嚴抓細管。檢修現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，一點馬虎都不能有。在檢維修作業(yè)中，劉永順嚴格執(zhí)行“四必須、四必罰、四主動”方針，強化現(xiàn)場巡查與能源隔離。每一個閥門、每一處接線，他都親自檢查，確保每一項檢修任務安全可控，實現(xiàn)了檢修期間無各類事故發(fā)生。

外委監(jiān)管，協(xié)同共治。劉永順常說：“安全沒有內外之分，責任不分你我。”他將外委單位納入統(tǒng)一安全管理體系，強化培訓交底、現(xiàn)場檢查與閉環(huán)整改，推動形成內外一體、協(xié)同共治的安全管理格局，確保施工現(xiàn)場安全無隱患。

綠色引領，以實干守藍天

在環(huán)保工作中，劉永順始終牢記使命，將環(huán)保責任扛在肩上、落在實處，以精準治污、科學治污的實際行動，守護著企業(yè)的碧水藍天。

網(wǎng)格管理，精準管控。數(shù)據(jù)是環(huán)保的眼睛，不能有絲毫懈怠。他推動建立分廠網(wǎng)格化管理機制，每日跟蹤DCS、TSP等在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常，確保環(huán)保設施穩(wěn)定運行。

精準施策，提升能力。他制定在線數(shù)據(jù)管控實施方案，并對崗位人員開展專項培訓，提升應急處置能力，確保在線數(shù)據(jù)穩(wěn)定上傳，筑牢環(huán)保數(shù)據(jù)防線。

設備運維，精益求精。他推進發(fā)電鍋爐煙氣治理設備設施的穩(wěn)定運行，同步完成發(fā)電脫硫、脫硝系統(tǒng)的在線數(shù)據(jù)對比與試運行工作。在他的精益管理下，能源動力廠綠色轉型的步伐愈發(fā)堅定，為碧水藍天貢獻著力量。