當(dāng)市場競爭白熱化、客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的要求日趨嚴(yán)苛，河北鑫達鋼鐵集團有限公司工業(yè)固廢資源化處理廠直面多重考驗，以主動求變的姿態(tài)突圍破局。秉持“細(xì)節(jié)把控零誤差，質(zhì)量提升無止境”的全員共識，以質(zhì)量攻關(guān)為核心抓手，精準(zhǔn)破解生產(chǎn)痛點、難點，在提質(zhì)降本的道路上穩(wěn)步前行，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
靶向發(fā)力
組建攻堅小組，鎖定核心癥結(jié)
針對產(chǎn)品與行業(yè)先進水平存在的差距，工業(yè)固廢資源化處理廠迅速行動，抽調(diào)設(shè)備、維修、生產(chǎn)領(lǐng)域骨干力量，組建“質(zhì)量提升攻堅小組”。團隊依托QC頭腦風(fēng)暴機制集思廣益，對生產(chǎn)全流程開展拉網(wǎng)式排查，梳理出十余項潛在影響因素，經(jīng)逐項研判、精準(zhǔn)篩查，最終鎖定原料水渣質(zhì)量波動、啟停機階段品質(zhì)不穩(wěn)定、比表面積波動三大核心癥結(jié)，為后續(xù)精準(zhǔn)施策、靶向突破筑牢基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)施策
三大舉措并行，筑牢質(zhì)量防線
源頭管控穩(wěn)原料，夯實生產(chǎn)根基
針對原料水渣質(zhì)量系數(shù)波動大的難題，攻堅小組與煉鐵廠建立深度協(xié)同機制，建立原料配比動態(tài)調(diào)整機制，提前開展水渣質(zhì)量檢測，從源頭把控原料品質(zhì)。設(shè)備科同步強化備件申報與到貨管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦渣輸送系統(tǒng)點檢定修制度，及時消除設(shè)備潛在缺陷、杜絕非計劃停機，同時優(yōu)化原料轉(zhuǎn)運流程，減少汽車倒運頻次、避免無序吃料，全方位穩(wěn)定水渣質(zhì)量。
優(yōu)化流程避沖擊，保障生產(chǎn)穩(wěn)定
面對避峰就谷政策下頻繁啟停機導(dǎo)致的質(zhì)量管控難題，攻堅小組主動聯(lián)動生產(chǎn)運營部門、銷售部門，巧用庫存高位時段集中開展設(shè)備消缺，進一步優(yōu)化啟停機操作流程。通過科學(xué)統(tǒng)籌與流程升級，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定時間縮短近一半，最大限度降低了避峰生產(chǎn)對產(chǎn)品品質(zhì)的沖擊。
精細(xì)管控提精度，穩(wěn)定產(chǎn)品指標(biāo)
為解決比表面積波動問題，小組嚴(yán)格落實原料“先進先出”原則，優(yōu)先選用易磨性好的原料，為磨機穩(wěn)定運行提供保障。通過反復(fù)試驗優(yōu)化工藝參數(shù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，同時對中控室質(zhì)量控制指標(biāo)開展月度評比，充分激發(fā)員工責(zé)任意識與操作精度，推動產(chǎn)品指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定。
攻堅見效
品質(zhì)穩(wěn)步升級，突圍市場挑戰(zhàn)
經(jīng)過全體成員的不懈攻堅，工業(yè)固廢資源化處理廠產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)7天活性穩(wěn)定在95以上的質(zhì)的飛躍，核心指標(biāo)穩(wěn)步提升，成功躋身優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品行列。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不僅為更高的市場定價提供了堅實支撐，有效提升單位利潤空間，更贏得了客戶的廣泛信賴。
結(jié)語
質(zhì)優(yōu)夯基破局路，降本增效譜新篇。河北鑫達鋼鐵集團有限公司工業(yè)固廢資源化處理廠以靶向攻堅破解發(fā)展瓶頸，用精細(xì)管控筑牢品質(zhì)根基，在提質(zhì)降本的征程上交出了亮眼答卷。未來，工業(yè)固廢資源化處理廠將持續(xù)秉持精益求精的工匠精神，深耕技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理效能，以更優(yōu)品質(zhì)、更高效率賦能集團高質(zhì)量發(fā)展，在市場競爭中持續(xù)領(lǐng)跑，奏響綠色循環(huán)、效益躍升的時代強音！
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